根据《湖南科技大学班主任管理办法》（科大政发〔2019〕73 号）文件精神，结合学院班主任工作具体情况，制定班主任考核实施细则。

（一）总体要求

土木工程学院班主任工作考核坚持公开、公正、公平原则，从德、能、勤、绩、廉全面衡量，重点考察班主任日常管理班级情况，其中对所带班级英语四级通过率、成绩合格率、缴费率、班级获奖及被通报等情况进行量化评分。

（二）组织机构

土木工程学院成立班主任考核领导工作小组，具体负责组织实施班主任考评工作，学院班主任工作考核办法报学校班主任考核工作办公室审核备案。

组  长：祝明桥、陈秋南

副组长：王  艳、汪建群、戴益民、郝小礼、孙洪鑫

成  员：赵金国、曾竞兴、廖继彪、罗  佳、刘  星、肖鹏飞、杨钋平、曾淑艳、赵晓玲

（三）考核内容

考核分为合格考核和量化考核两部分，完成基本要求为考核合格，量化考核为辅导员和考核领导小组打分，量化考核优秀才能推荐为校级优秀班主任。

1.合格考核基础内容

（1）班主任全年至少组织核心价值观学习会、团组织生活会、学习经验交流会、安全教育会、评奖评优会、贫困生认定会、指导学生项目会等各1次。

（2）班主任每学期下寝室走访学生宿舍不少于1次；班主任与同学谈心谈话、心理疏导、了解思想动态不少于6次。

2.量化考核

量化考核项是在完成合格考核基础上进行综合测评考核。测评满分为100分（不含加分项），其中班级英语四级通过率占40%，缴费率占30%，成绩合格率占30%。

（测评得分=英语过级率40%+成绩合格率30%+缴费率30%+获奖加分）

所带班级荣获校优秀班集体和五四红旗团支部等校级（含校级）综合性奖励加8分；获市级综合性奖励加12分；获省级综合性奖励加20分；获国家级综合性奖励加30分，班级奖项得分不能累加计算，取最高奖项加分；所带班级学生获国家级综合奖励加20分、获省级综合奖励加10分，同一人获奖不累加计算，取最高奖项加分。集体奖励和个人奖励可累计加分。

（四）考核办法

1.班主任考核分为优秀、合格、不合格 3个等级，其中优秀比例20%，合格（含不合格）比例80%。

2.班主任工作考核学生测评占40%，副书记和辅导员评议占30%，学院班主任考核领导工作小组打分占30%。

3.原则上班主任任职不满一年原则上只做合格考核；班主任离校三个月，原则上考核等级不能为“优秀”。

4.所带班级出现重大安全或舆论事故，班主任原则上考核不能为“优秀”等级；所带班级出现重大安全或舆论责任事故，班主任原则上考核为“不合格”。班级重大责任事故的界定，由土木工程学院班主任考核领导工作小组认定。

（五）校优秀班主任评选条件

（1）年度班主任考核优秀；

（2）量化考核项排名在本年级前列；

（3）同一班级的同一班主任老师原则上不重复推选为校优秀班主任。

（4）校优秀班主任评选名额以学校当年评选通知为准。

本方案自公布之日起试行，由土木工程学院班主任考核领导工作小组负责解释。

土木工程学院学生工作办公室

2020年12月25日